Программа развития 2021-2025 г.г.

Содержание
1. Паспорт программы развития МАУ ДО СТиЭ «Конжак»

3

2. Анализ деятельности МАУ ДО СТиЭ «Конжак» по реализации
мероприятий Программы развития за период 2018г. - 2020г.

8

3. Пояснительная записка. Цель, направления, задачи Программы

19

4. Мероприятия Программы, обеспечивающие реализацию задач

23

Программы, сроки, ответственные
5. Ожидаемые результаты реализации программы

30

6. Оценка эффективности деятельности учреждения

31

7. Перечень форм мониторинга результативности деятельности МАУ
ДО СТиЭ «Конжак»

32

8.Перспективные направления, задачи, ожидаемый результат,
контроль Программы развития

33

Приложения

44

2

Паспорт программы развития
Муниципального автономного учреждения дополнительного
образования «Станция туризма и экскурсий «Конжак»
на 2021-2025
Название документа

Программа развития МАУ ДО СТиЭ «Конжак» на 20212025 годы

Дата

2021-2025 годы

Основания
для  Всеобщая декларация прав человека;
разработки
 Конвенция ООН о правах ребенка;
программы развития  Конституция Российской Федерации;
 Федеральный закон от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ "Об
образовании в Российской Федерации" с изменениями на
8 декабря 2020 года;
 Прогноз долгосрочного социально-экономического
развития Российской Федерации на период до 2036 года,
утвержденный Правительством Российской Федерации 22
ноября 2018 г. (протокол № 34, раздел II, пункт 2);
 Указ Президента Российской Федерации «О
национальных целях развития Российской Федерации на
период до 2030 года» от 21.07.2020 г.

Проект Концепции развития дополнительного
образования
детей
до
2030
года
в
РФ
http://dop.edu.ru/article/27148/proekt-kontseptsii-razvitiyadopolnitelnogo-obrazovaniya-detei-do-2030-goda
от
9
сентября 2020 г.;

Постановление
Главного
государственного
санитарного врача Российской Федерации от 28.09.2020
г. № 28 "Об утверждении санитарных правил СП 2.4.
3648-20 "Санитарно-эпидемиологические требования к
организациям воспитания и обучения, отдыха и
оздоровления детей и молодежи"
 Закон Свердловской области «Об образовании в
Свердловской области» от 15 июля 2013 года № 78-оз (с
изменениями);

Постановление
Правительства
Свердловской
области от 18.09.2019 N 588-ПП "Об утверждении
Стратегии развития образования на территории
Свердловской области на период до 2035 года"

Концепция развития системы образования на
территории Свердловской области на период до 2035
года, утверждена Приказом Министерства общего и

3

профессионального образования Свердловской области от
30 марта 2018 г. N 162-Д;
 Государственная программа Свердловской области
"Развитие
системы
образования
и
реализация
молодежной полититки в Свердловской области до 2025
года" Утверждена Постановлением Правительства
Свердловской области от декабря 2019 года № 920-ПП
(с изменениями на 12 ноября 2020 года)
 Муниципальная программа
«Развитие системы
образования в городском округе Карпинск на 2020-2026
годы». Постановлению Администрации городского округа
Карпинск от 27.12.2019 г. № 1891;
 Устав МАУ ДО СТиЭ «Конжак»;
 Локальные акты МАУ ДО СТиЭ «Конжак».
Руководители
разработки
реализации
программы


Директор МАУ ДО СТиЭ «Конжак» – Н.В.
и Якимова

Методист - Л.В. Фефелова

Инструктор-методист – Н.М. Цыкунова.


Администрация МАУ ДО СТиЭ «Конжак»;

Предметно-методическая
комиссия
педагогов
дополнительного образования МАУ ДО СТиЭ «Конжак»;

Экскурсоводы;

Родители обучающихся;

Координационный совет по развитию туризма ГО
Карпинск;

Социальные партнеры.
Программа развития предназначена для определения
Назначение
Программы развития перспективных направлений развития МАУ ДО СТиЭ
«Конжак».
Группы участников
взаимодействия
в
рамках реализации
программы развития

Статус Программы

Нормативный документ МАУ ДО СТиЭ «Конжак»,
функционирующего в режиме развития и осуществления
основных актуальных и перспективных направлений
деятельности.

Проблемы

Противоречие в развитии МАУ ДО СТиЭ «Конжак»
находится
между
требованиями
государственной
политики в сфере образования и возможностями
учреждения этим требованиям соответствовать.

Цель Программы

Формирование системы эффективной деятельности в
соответствии с перспективными направлениями развития
МАУ ДО СТиЭ «Конжак».

развития
Перспективные
направления

Обеспечение
доступности
качественного
дополнительного образования МАУ ДО СТиЭ «Конжак».
1.

4

программы

2.Ресурсное обеспечение деятельности МАУ ДО СТиЭ
«Конжак» и формирование позитивного имиджа
учреждения с учетом современных запросов детей,
родителей, общества.
3. Развитие деятельности по предоставлению платных
услуг на территории ГО Карпинск.

Основные задачи
программы

1.
Обеспечение
доступности
качественного
дополнительного образования МАУ ДО СТиЭ «Конжак».
1.1.Создание условий для доступности реализации
дополнительного образования;
1.2. Развитие образовательно-воспитательной среды;
1.3. Развитие системы управления качеством реализации
дополнительных общеобразовательных программ.
2. Ресурсное обеспечение деятельности МАУ ДО СТиЭ
«Конжак» и формирование позитивного имиджа
учреждения с учетом современных запросов детей,
родителей, общества.
2.1. Развитие кадрового потенциала МАУ ДО СТиЭ
«Конжак»;
1.
2.2. Расширение сетевого взаимодействия МАУ ДО
СТиЭ «Конжак» с образовательными организациями,
учреждениями культуры, искусства и спорта, развитие
системы социального партнёрства для решения основных
уставных задач учреждения.
2.3.
Обновление,
использование
и
сохранение
материально-технической базы МАУ ДО СТиЭ «Конжак»
для обеспечения практико-ориентированного характера
образовательного процесса;
2.4. Финансово-ресурсное обеспечение различных
направлений деятельности;
2.5.
Обеспечение
информационной
открытости
Учреждения через
проведение информационнопросветительской кампании для мотивации к занятиям
туристской деятельностью: сайт учреждения, СМИ,
социальные сети;
2.6. Сохранение и укрепление здоровья обучающихся и
сотрудников МАУ ДО СТиЭ «Конжак» через соблюдение
условий охраны труда и санитарно-гигиенических
требований к условиям обеспечения образовательного
процесса, труда и отдыха.
3. Развитие деятельности по предоставлению платных
услуг
на
территории
ГО
Карпинск.
3.1. Реализация платных экскурсионных и туристских
программ.
3.2. Работа по организации и проведению платных

5

мероприятий различного уровня.
3.3. Обеспечение роста поступлений
дополнительных платных услуг.
Сроки реализации
программы

от

оказания

Программа развития реализуется в период с 2021 по 2025
гг.

Этапы
реализации I этап - (подготовительный) 2021 год
программы
Цель: подготовить ресурсы для реализации Программы
развития.
Задачи этапа:
- создать условия для осуществления образовательного
процесса по дополнительным общеобразовательным
программам
в
соответствии
с
современными
требованиями к условиям реализации дополнительного
образования;
- сформировать основы ресурсного обеспечения МАУ ДО
СТиЭ «Конжак»;
- определить спектр услуг с учетом современных запросов
детей, родителей, общества.
II этап - (реализация) 2021-2025 годы
Цель: практическая реализация Программы развития.
Задачи этапа:
- освоение и внедрение новых технологий образования и
воспитания
через
обновление
развивающей
образовательной среды МАУ ДО СТиЭ «Конжак»;
совершенствование
обеспечения;

материально-технического

- использование возможностей сетевого взаимодействия в
образовательном
процессе
и
реализации
плана
воспитательной работы;
- развитие деятельности по предоставлению туристских и
экскурсионных услуг на территории ГО Карпинск.
III этап (обобщающий) - второе полугодие 2025 года
Цель: выявление соответствия полученных результатов
по направлениям развития МАУ ДО СТиЭ «Конжак»
поставленным целям и задачам.

6

Задачи этапа:
- провести анализ результатов реализации Программы
развития, оценить её эффективность;
- представить аналитические материалы на педсовете
МАУ ДО СТиЭ «Конжак»;
- определить новые проблемы для разработки новой
Программы развития.
Ожидаемые
результаты
реализации
Программы

Система организации
контроля реализации
Программы,
периодичность
отчёта
исполнителей, срок

 Доступность реализации дополнительных
общеобразовательных общеразвивающих программ;
 Увеличение охвата детей занимающихся в МАУ ДО
СТиЭ «Конжак»;
 Организация досуга и отдыха детей и подростков;
 Повышение качества реализации дополнительных
общеобразовательных программ;
 Рост
профессиональной
компетентности
педагогических работников;
 Повышение качества и эффективности деятельности
проводимых мероприятий;
 Востребованность услуг учреждения;
 Соответствие МТБ
практико-ориентированному
характеру образовательного процесса;
 Освоение бюджетных средств выделенных на
выполнение муниципального задания;
 Информационная
открытость
о
возможностях
использования ресурсов МАУ ДО СТиЭ «Конжак»
(образовательных, рекреационных, туристских), в том
числе платных услуг;
 Соответствие условий охраны труда и санитарногигиенических требований к условиям обеспечения
образовательного процесса, труда и отдыха;
Отсутствие фактов детского и производственного
травматизма;
 Проведение не менее 10-ти платных походов
и
экскурсий;
 Проведение не менее 5-ти платных мероприятий в год;
 Увеличение дохода от внебюджетной деятельности.
1.
Контроль за исполнением Программы развития
осуществляет Отдел образования администрации
городского округа Карпинск в пределах своих
полномочий и в соответствии с законодательством.
2.
Администрация МАУ ДО СТиЭ «Конжак» несет
ответственность за ход и конечные результаты реализации
Программы, рациональное использование выделяемых на

7

предоставления
отчётных
материалов

её выполнение финансовых средств, определяет формы и
методы управления реализацией Программы в целом.
3.
По итогам каждого года реализации Программы
развития администрация представляет публичный доклад
и отчет самообследования об итогах ее выполнения и
результатах развития образовательной системы в целом.
4.
Публичный доклад и отчёт о результатах
самообследования публикуются на официальном сайте
Учреждения в сети Интернет.

Выполнение Программы обеспечивается
Объемы и источники
различных
источников
финансирования:
финансирования
дополнительные привлеченные средства.
Программы
Возможные риски,
связанные с ходом
реализации
Программы

за счет
бюджет,

1) Финансовые риски, связанные со снижением
бюджетного
финансирования
и
несоответствие
прогнозируемых результатов реализации платных услуг с
реальными
возможностями
платежеспособности
населения.
2) Риски, связанные с изменением законодательства в
области дополнительного образования, которые могут
привести к изменению целей и содержания Программы.
3) Операционные риски, учитывающие возможность
того, что затраты (временные, организационные) будут
отличаться от предполагаемых (например, затрат на
обучение персонала).
4) Изменения кадрового состава образовательного
учреждения.

Анализ деятельности
Муниципального автономного учреждения дополнительного
образования «Станция туризма и экскурсий «Конжак»
по реализации мероприятий Программы развития за период
2018г. - 2020г.
В 2018г. - 2020г. работа МАУ ДО СТиЭ «Конжак» осуществлялась в
нескольких приоритетных направлениях.
За
отчетный период в направлении «Развитие системы
образовательно-воспитательной деятельности МАУ ДО СТиЭ «Конжак» как
открытой образовательной системы, повышение конкурентоспособности и
привлекательности учреждения» было поставлено 5 задач.
1.1. Задача. Совершенствование нормативно-правового, информационнометодического и организационно-содержательного сопровождения реализации
дополнительных общеобразовательных программ, воспитательной работы;
2.

8

Ожидаемый результат. Повышение качества проведения учебных занятий,
использование современных методик и технологий, работа с родителями.
Мероприятия по решению задачи.
С целью повышения качества, в
отчетном периоде педагогическими
работниками МАУ ДО СТиЭ «Конжак» были разработаны 35 методических пособий.
Вывод. Необходимо продолжать совершенствовать методическую работу.
Особое внимание обратить на накопление банка электронных пособий и обучающих
материалов, которые можно использовать для дистанционного и электронного
обучения.
1.2. Задача. Разработка и внедрение адаптированных дополнительных
общеобразовательных программ, способствующих социально-психологической
реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья, детей-инвалидов с
учетом их особых образовательных потребностей.
Ожидаемый результат. Сохранение доли детей с особыми образовательными
потребностями,
осваивающими
программы
туристско-краеведческой
и
естественнонаучной направленностей
Мероприятия по решению задачи.
В отчетный период педагоги МАУ ДО СТиЭ «Конжак» прошли курсы
повышения квалификации по реализации адаптированных программ для детей с ОВЗ,
разработали адаптированные программы для детей с ОВЗ.

Направленность деятельности,
название программы

Количество обучающихся
2018 -2019

2019 -2020

2020-2021

Естественнонаучная

24

22

22

1. Юный исследователь

24

22

22

0

12

20

2. Туризм без границ

0

0

8

3. Юные туристы

0

12

0

4. Юные туристы-краеведы

0

0

12

24

34

42

Туристско-краеведческая

5

Всего

Вывод. За отчетный период увеличилось количество групп с 2 до 4,
количество детей с ограниченными возможностями здоровья на 175%, следовательно,
адаптированные программы для детей с ОВЗ востребованы в нашем городе и
учреждении. Необходимо создавать специальные условия для получения образования
детей с ограниченными возможностями здоровья, тем самым поддерживать уровень

9

обучающихся по адаптированным программам в учреждении.
1.3. Задача. Поддержка совместных (семейных, детско-взрослых) практик в
дополнительном образовании.
Ожидаемый результат. Социализация детей, повышение активности и
заинтересованности
родительской
общественности
в
качественном
функционировании учреждения.
Мероприятия по решению задачи
МАУ ДО СТиЭ «Конжак» ежегодно проводит:
- Праздник «День семейного туризма» для работников образовательных
организаций ГО Карпинск.
- Туристский слет людей серебряного возраста памяти А.С. Шумкова.
- Фестиваль «Покоритель пяти вершин».
В 2018 году МАУ ДО СТиЭ «Конжак» организовала и провела окружной
туристический слет среди граждан пожилого возраста Северного управленческого
округа «Карпинская вертикаль».
- В 2018 и 2019 году по заявке МАОУ СОШ № 16 организовывались водные
многодневные походы «Дети + учителя».
- В «День матери» проходит встреча обучающихся с мамами на праздничном
мероприятии.
Вывод. Необходимо продолжать развивать данное направление. Привлекать
большее количество организаций к участию в мероприятиях, обеспечить рекламное
сопровождение в социальных сетях, ввести регулярность проведения походов
выходного дня для жителей города (например, 1 воскресенье месяца). Полноценное
воспитание и развитие детей происходит только при условии тесного сотрудничества
и взаимодействия семьи и образовательной организации. Мастер-классы, семинары,
круглые столы- эти формы работы позволяют реализовать потребность в
установлении взаимопонимания между педагогами и родителями в пространстве
образовательной организации, позволяет обмениваться эмоциями, знаниями, опытом.

1.4. Задача. Совершенствование системы выявления и сопровождения
талантливых и одаренных детей;
Ожидаемый результат. Повышение количества обучающихся, результативно
участвующих в конкурсных мероприятиях и туристских соревнованиях различных
уровней, имеющих спортивные разряды
Мероприятия по решению задачи. Нами разработана и внедрена система
выявления и учета достижений детей, которая представляет группу таблиц. В
результате мониторинга мы отслеживаем достижения обучающиеся.
Количество награжденных обучающихся отличительными знаками ФЦДЮТиК

10

Наименование

Всего (человек)

Количество обучающихся, награжденных в 2018 году
отличительными знаками, в том числе

35

отличительным знаком
степени"

"Юный путешественник 1

10

отличительным знаком
степени"

"Юный путешественник 2

10

отличительным знаком
степени"

"Юный путешественник 3

15

Количество обучающихся, выполнивших в 2018 году
нормативы на награждение, не получивших знаки:

109

"Юный путешественник 1 степени"

28

"Юный путешественник 2 степени"

42

"Юный путешественник 4 степени"

4

"Юный путешественник 5 степени"

10

"Юный путешественник 6 степени"

3

"Юный путешественник 7 степени"

22

Количество обучающихся, выполнивших в 2019 году
нормативы на награждение, не получивших знаки:

134

"Юный путешественник 1 ступени "

52

"Юный путешественник 2 ступени "

3

"Юный путешественник 4 ступени "

44

"Юный путешественник 6 ступени "

8

"Юный путешественник 7 ступени "

27

Количество обучающихся, выполнивших в 2020 году
нормативы на награждение, не получивших знаки:

6

Юный спасатель России III класса

6

Результативность участия обучающихся в очных массовых мероприятиях

11

2018 год
2019 год
2020 год
Кол-во Количество Кол-во Количество Кол-во Количество
челове победителей человек победителей человекпобедителей
к
и призеров
и призеров
и призеров
Соревнования
82
23
85
31
0
0
0
0
0
0
0
0
24
20
25
25
0
0
1
1
8
8
0
0
9
8
2
2
0
0
2
1
1
1
0
0
Конкурсные мероприятия
72
19
105
79
2
1
1
1
2
2
1
0
13
11
14
12
1
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0

Уровень

Муниципальный
Окружной
Областной
Региональный
Всероссийский
Международный
Муниципальный
Окружной
Областной
Региональный
Всероссийский

Обучающимся, успешно выполнившим соответствующие нормативы и
требования на соревнованиях, присваиваются спортивные разряды и выдаётся
зачётная классификационная книжка спортсмена. II спортивный, III спортивный
разряд утверждается решением отдела культуры, физической культуры, спорта,
молодежной и социальной политики Администрации ГО Карпинск. I разряд и КМС
утверждается
приказом
Министерства
физической
культуры и спорта Свердловской области. I юношеский, II юношеский, III
юношеский утверждается приказом директора МАУ ДО СТиЭ «Конжак».

год

КМС

I спортивный

II спортивный

III спортивный

2018

0

1

8

7

2019

1

2

2

12

2020

0

0

0

2

Обучающиеся СТиЭ «Конжак» активно участвуют в конкурсных и
спортивных мероприятиях различного уровня. За отчетный период число призовых
мест в соревнованиях – 120, в мероприятиях – 126. Количество присвоенных
спортивных разрядов в 2019-2020 гг. уменьшилось. Это связано с введением
ограничительных мер по предотвращению распространения новой коронавирусной
инфекции и резким сокращением количества спортивных мероприятий.

12

Вывод: Продолжать работу по выявлению и учету достижений детей в
дополнительном образовании, а также результатов, отражающих их социальную
активность, общественную (в том числе волонтерскую) деятельность.
1.5. Задача. Организация отдыха и оздоровления детей в летний период.
Ожидаемый результат. Число детей – участников оздоровительного лагеря с
дневным пребыванием детей при СТиЭ «Конжак» и участников туристского отряда
смены досуга в ОЗЛ «Светлячок».

Число
участников
ГОЛ

Всего

2018

2019

2020

30

25

0 (не проводился) 55

Смена досуга, 18
отряд
туристов

20

12

50

Вывод. Число участников лагерей регулируется квотами, распределяемыми
городской комиссией по оздоровлению, поэтому развитие видим не в увеличении
числа, а в качестве предоставляемых услуг и удовлетворенности услугой её
получателями. Как видно из анкетирования и отзывов на сайте и социальных сетях,
детям очень нравится участвовать в нашем лагере «60-ый меридиан» и профильном
отряде туристов смены досуга в ОЗЛ «Светлячок». Данную задачу в новой редакции
Программы развития не ставить.
2. В направлении «Ресурсное обеспечение деятельности
СТиЭ
«Конжак» и формирование позитивного имиджа учреждения с учетом
современных запросов детей, родителей, общества» было поставлено 5 задач:
2.1. Задача. Развитие кадрового потенциала СТиЭ «Конжак»
Ожидаемый
результат.
Рост
профессиональной
компетентности
педагогических работников
Мероприятия по решению задачи.
 Прохождение курсов повышения квалификации и переподготовки
педагогических работников МАУ ДО СТиЭ «Конжак».
 Участие педагогических работников в конкурсных мероприятиях
различного уровня и представлении опыта.
 Аттестация педагогических работников на первую и высшую
квалификационную категорию.
 Повышение туристского мастерства педагогов и получение звания
«Инструктор детского и юношеского туризма».

13

итого

Инструктор детско-юношеского туризма
повышение или переподготовка

1

3

1
1

1

Кайшаев А.В.

1

1

Мыцких М.А.

2

2

Ябс А.П.

1

1

1

1

Цыкунова
Н.М.

1

1

1

1

Якимова Н.В.

1
1

1

Лукашова А.В.
Гагарин М.Ю.

Повышение квалификации
2

Программы ОВЗ переподготовка

2

Бондарева Н.Г.

Фефелова Л.В.

Переподготовка

итого

2020

Программы ОВЗ переподготовка

1

Повышение квалификации

Бобылев В.Л.

Переподготовка

1

итого

1

2019

Программы о ОВЗ переподготовка

Повышение квалификации

Бобылева И.О.

Инструктор детско-юношеского туризма

Переподготовка

2018

Инструктор детско-юношеского туризма
повышение или переподготовка

ПДО

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1
1

1

1

Все педагоги МАУ ДО СТиЭ «Конжак» ежегодно повышают свою квалификацию,
проходят процедуру аттестации педагогических кадров по мере необходимости,
участвуют в профессиональных конкурсах. На данный момент 6 педагогов имеют
звание «Инструктор детского и юношеского туризма».
Вывод. Задача будет актуальна и в новой редакции Программы развития.
2.2. Задача. Расширение сетевого взаимодействия СТиЭ «Конжак» с
образовательными организациями, учреждениями культуры, искусства и спорта,
развитие системы социального партнёрства для решения основных уставных задач
учреждения
Ожидаемый результат. Повышение качества и эффективности деятельности
проводимых мероприятий. Востребованность услуг учреждения.
Расширение сетевого взаимодействия СТиЭ «Конжак»:
 Количество договоров о взаимодействии
 Количество совместных мероприятий с образовательными организациями

14

Мероприятия по решению задачи.
Взаимодействие и сотрудничество по вопросу организации
мероприятий туристско-краеведческой направленности:

и

проведения

Социальное партнерство — система взаимодействия сотрудников МАУ ДО
СТиЭ «Конжак» с представителями окружающего социума в интересах развития
личности ребенка, с целью использования воспитательного потенциала окружающей
среды и ее субъектов для обеспечения реализации педагогических целей, организации
воспитательных мероприятий. Миссия социального партнёрства - это обеспечение
разностороннего развития и полноценного образования детей.
В рамках социального партнёрства МАУ ДО СТиЭ «Конжак» объединяет
всех, кто непосредственно занимается вопросами детства, образования и воспитания
подрастающего поколения в туристической направленности.
№п/п

Социальные
партнеры

1

МАОУ СОШ № 2

2

МАОУ СОШ № 5

3

МАОУ СОШ № 6

4

МАОУ СОШ № 16

5

МАОУ СОШ № 24

6

МАОУ СОШ № 33

7

МБОУ ДО ДЮСШ

8

МАУ ДО ДООЦ

Область деятельности и
соприкосновения
 оказание
друг
другу
взаимовыгодных услуг по обеспечению
единого
образовательного
и
воспитательного пространства;
 создание и совершенствование
условий
для
реализации
прав
обучающихся
на
дополнительное
образование;
 формирование
и
развитие
творческих способностей учащихся;
 формирование культуры здорового
и безопасного образа жизни, укрепление
здоровья учащихся;
 обеспечение
духовнонравственного,
гражданскопатриотического, военно-патриотического,
трудового воспитания учащихся;
 выявление, развитие и поддержку
талантливых учащихся, а также лиц,
проявивших выдающиеся способности;
 профессиональную
ориентацию
учащихся;
 создание
и
обеспечение
необходимых условий для личностного
развития,
укрепление
здоровья,
профессионального самоопределения и
творческого труда учащихся;
 социализацию
и
адаптацию
учащихся к жизни в обществе;
 формирование общей культуры

15

9

10

11

12

учащихся;
 удовлетворение
иных
образовательных
потребностей
и
интересов учащихся, не противоречащих
законодательству Российской Федерации,
осуществляемых
за
пределами
федеральных
государственных
образовательных стандартов.
Комплексный
центр
 оказание
друг
другу
социального
взаимовыгодных услуг по обеспечению
обслуживания
единого
образовательного
и
населения города
воспитательного пространства;
 формирование
и
развитие
Карпинска.
творческих способностей учащихся;
 выявление, развитие и поддержку
Карпинский краеведчески
талантливых учащихся, а также лиц,
й музей
проявивших выдающиеся способности;
 профессиональную
ориентацию
учащихся;
 социализацию
и
адаптацию
учащихся к жизни в обществе;
 формирование общей культуры
учащихся.
 оказание
друг
другу
взаимовыгодных услуг по обеспечению
Карпинский поисковоединого
образовательного
и
спасательный отряд
воспитательного пространства;
 обеспечение
гражданскопатриотического, военно-патриотического;
ФГБУ Государственный
 оказание
друг
другу
природный заповедник
взаимовыгодных услуг по обеспечению
«Денежкин камень»
единого
образовательного
и
воспитательного пространства;

16

Расширение сетевого взаимодействия СТиЭ «Конжак»

Критерий

2018

2019

2020

Количество ОУ, в которых реализуются
программы дополнительного образования
педагогами МАУ ДО СтиЭ «Конжак» в рамках
сетевого взаимодействия
Кол-во реализуемых программ
Количество совместных мероприятий

0

0

2

0
7

0
10

3
6

Вывод. Сетевое взаимодействие востребовано в современном образовательном
пространстве: дети находящиеся на удаленных территориях получают
дополнительное образование наравне с другими детьми, поэтому в планах на будущее
оставить эту задачу и продолжать развитие сетевого взаимодействия и социального
партнерства.
2.3. Задача. Обновление, использование и сохранение материальнотехнической базы СТиЭ «Конжак» для обеспечения практико-ориентированного
характера образовательного процесса.
Ожидаемый результат. Соответствие МТБ
практико-ориентированному
характеру образовательного процесса:
Помимо бюджетного финансирования, часть оборудования и снаряжения были
получены в качестве призов в областном конкурсе среди образовательных
организаций, реализующих программы туристско-краеведческой направленности
(2020 год – 80 000 рублей), и областного проекта «Родники» (2018 г – 6000 рублей,
2019 г - 6000 рублей).
Вывод. Учитывая постоянно растущие требования к безопасности снаряжения и
высокий износ и высокую стоимость туристского снаряжения данную задачу
оставить.
2.4. Задача.
Финансово-ресурсное
деятельности
Ожидаемый результат.

обеспечение

различных

направлений

2.4.1. Выделение бюджетных средств на выполнение муниципального задания,
руб. (Затраты на городские мероприятия, на выездные мероприятия туристскокраеведческой направленности, на многодневные и категорийные походы);
2.4.2. Увеличение стоимости основных средств (мебель, оргтехника и т.п.)
2.4.3. Увеличение стоимости материальных запасов (текущий ремонт
помещений)
2.4.4. Субсидии на иные цели (Капитальный ремонт, Пожарная безопасность,
Санитарно-гигиенические условия)

17

Вывод: несмотря на регулярное стабильное финансирование текущей
деятельности, задача остается актуальной, т.к. здание старое, постоянно
требуется ремонт устаревших коммуникаций, необходим частичный ремонт
кровли, Задачу отставить в новой редакции Программы развития.
2.5. Задача. Обеспечение информационной открытости Учреждения через
проведение информационно-просветительской кампании для мотивации к занятиям
туристкой деятельностью, сайт учреждения, СМИ, социальные сети.
Ожидаемый результат. Создание условий для получения необходимой
информации о возможностях использования ресурсов СТиЭ «Конжак»
(образовательных, рекреационных, туристских), в том числе платных услуг:
 Статьи об активности и результативности участия обучающихся и педагогов в
мероприятиях, соревнованиях.
 Статьи рекламного характера о деятельности учреждения
 Сотрудничество с СМИ: кол-во видеосюжетов, статей.
Размещение в СМИ информации о деятельности СТиЭ Конжак». Увеличение числа
обучающихся СТиЭ «Конжак» и потенциальных клиентов, обратившихся за услугами
СТиЭ «Конжак».

Показатель
1.

Публикации
и
информация,
размещенная на сайте МАУ ДО
СТиЭ «Конжак»

2018
72

2019
102

2020
31

Вывод. Информационно-просветительская деятельность МАУ ДО СТиЭ «Конжак»
включающая в себя статьи педагогов, размещенные на сайте учреждения, в
социальной сети «В Контакте», информация в газетах «Карпинский рабочий» и
«Вечерний Карпинск», а также видеоматериалы о работе станции, дают возможность
узнать о работе МАУ ДО СТиЭ «Конжак», тем самым привлекают потенциальных
клиентов, увеличивают количество обучающихся и желающих заниматься туризмом.
Задача актуальна и для следующей редакции Программы развития.
2.6. Задача. Сохранение и укрепление здоровья обучающихся и сотрудников СТиЭ
«Конжак» через соблюдение условий охраны труда и санитарно-гигиенических
требований к условиям обеспечения образовательного процесса, труда и отдыха.
Ожидаемый результат. Соответствие условий охраны труда и санитарногигиенических требований к условиям обеспечения образовательного процесса, труда
и отдыха. Отсутствие предписаний контролирующих организаций. Отсутствие фактов
детского и производственного травматизма.
Мероприятия: разработка положений и инструкций по охране труда. Регулярное
проведение инструктажей и тренировочных занятий по гражданской обороне,
эвакуаций при условном возгорании или угрозе теракта.
Вывод. Работу продолжать в соответствии с изменяющимся законодательством

18

3. В направлении «Развитие деятельности по предоставлению туристических и
экскурсионных услуг на территории ГО Карпинск» было поставлено 4 задачи.
3.1. Задача. Разработка новых перспективных маршрутов, походов и
образовательных экскурсий
Ожидаемый результат.
Разработка образовательных экскурсий
1. «Вдоль 60-го меридиана»;
2. Образовательная экскурсия «Богатство Уральских недр»
3. Разработка туристических программ:
 Водный поход «Ожерелье Каквинских скал»;
 Пеший маршрут «Блинчики-Блины»;
 Спелеотур: посещение пещеры Сокола и Мрака;
 Горный маршрут «Покоритель Конжака»;
 Автобусный маршрут «Конжаковско –Серебрянский массив».
Мероприятия. Все запланированные экскурсии разработаны, апробированы и
используются в работе экскурсоводами Станции.
Вывод: В новую редакцию Программы развития необходимо предусмотреть
разработку новых перспективных направлений.
3.2.Задача. Реализация экскурсионных и туристических программ
Ожидаемый результат.
1. Реализация экскурсионных и туристских программ:
1) «Вдоль 60-го меридиана»;
2) Образовательная экскурсия «Богатство Уральских недр»;
3) Водный поход «Ожерелье Каквинских скал»;
4) Пеший маршрут «Блинчики-Блины»;
5) Спелеотур: посещение пещеры Сокола и Мрака;
6) Горный маршрут «Покоритель Конжака»;
7) Автобусный маршрут «Конжаковско – Серебрянский массив».
Мероприятия. Все запланированные экскурсии и туристические программы
разработаны, апробированы используются в работе экскурсоводами и
педагогическими работниками Станции.
Вывод: В новую редакцию Программы развития необходимо предусмотреть
разработку новых перспективных направлений.
3.3.Работа по организации и проведению платных массовых мероприятий
различного уровня:
Ожидаемый результат.
Разработка и реализация массовых мероприятий
1)
2)
3)
4)

Туристская полоса препятствий «Тропа испытаний»;
Игровая программа «Вместе весело играть»;
Верёвочный курс «В поисках сокровищ»;
Квест-игра «Из прошлого Богословского горного округа в современный
Карпинск».

19

Мероприятия. Все запланированные платных массовых мероприятий
различного уровня разработаны, апробированы используются в работе
Станции.
Вывод: В новую редакцию Программы развития необходимо предусмотреть
разработку новых перспективных направлений.
3.4.Обеспечение роста поступлений от оказания дополнительных платных
услуг
Ожидаемый результат.
1) Подготовка письма на утверждение платных услуг в экономический отдел
(рассчитанных в ДООЦ);
2) Подготовка письма на расчет платных услуг в ЦБ;
3) Подготовка письма на утверждение платных услуг в экономический отдел:
 организация мероприятий туристской направленности;
 сопровождение туристов в качестве инструктора-проводника (педагог
дополнительного образования) на маршрутах, в экспедициях, сплавах,
походах;
 предоставление
инструкторских
услуг
(оформление
маршрутной
документации, обучение участников походов основным туристским
навыкам, пользованию туристским снаряжением, проверка готовности
группы к совершению походов).
4) Анализ эффективности обеспечения роста поступлений от оказания
дополнительных платных услуг.
Мероприятия. Все запланированные мероприятия в рамках поставленной
задачи выполнены.
Вывод: В новую редакцию Программы развития необходимо предусмотреть
развитие перспективных направлений оказания платных услуг.

20

Пояснительная записка
Программа развития МАУ ДО СТиЭ «Конжак» на 2021-2025 годы (далее –
Программа развития) является управленческим документом по обеспечению условий
для реализации прав граждан на качественное дополнительное образование в
соответствии с законодательством Российской Федерации.
Программа
развития
определяет
ценностно-смысловые,
целевые,
содержательные и результативные приоритеты развития МАУ ДО СТиЭ «Конжак»;
задает
основные
направления
развития;
строится
на
необходимости
консолидированного участия в решении задач развития МАУ ДО СТиЭ «Конжак»
всех работников организации, заинтересованных в этом горожан, муниципальных
органов исполнительной власти, организаций; является основой для разработки
новых и корректировки действующих планово-программных документов,
определяющих основные приоритеты развития МАУ ДО СТиЭ «Конжак».
Программа развития учитывает значимость функционирования МАУ ДО
СТиЭ «Конжак» в системе образования городского округа Карпинск и необходимость
создания комплекса условий для развития учреждения.
Характеристика муниципального автономного учреждения
дополнительного образования «Станция туризма и экскурсий «Конжак»
Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования
«Станция туризма и экскурсий «Конжак» – открытое учреждение со своими
традициями и ценностями, основная цель которого - удовлетворение образовательных
потребностей личности, общества, развитие мотивации детей к познанию и
творчеству через туристско-краеведческую деятельность.
Географическое расположение близость Карпинска к Уральским горам,
сыграло решающую роль в становлении и развитии туризма в городе в целом и
нашего учреждения в частности.
Станция туризма и экскурсий «Конжак» функционировала в городе с 1981
года. Сначала как детская туристская база, основным предназначением которой было
- организация и проведение походов для учащихся города и иногородних туристов,
затем как Станция детского и юношеского туризма и экскурсий. С мая 2014 года по
январь 2018 года МАУ ДО СДЮТиЭ в процессе оптимизации вошло в состав
МАУДО «Детский оздоровительно-образовательный центр», а с февраля 2018 года
снова функционирует как самостоятельное учреждение дополнительного
образования, в котором представлены две направленности - туристско-краеведческая
и естественнонаучная.
Помимо реализации Образовательной программы, коллектив МАУ ДО СТиЭ
«Конжак» организует и проводит городские массовые мероприятия, конкурсы,
соревнования, туристские походы и экскурсии, организует участие победителей
муниципальных конкурсов и соревнований в областных и всероссийских этапах этих
мероприятий.

21

Ежегодно на Станции обучаются более 200 детей. Однако, отдаленность
учреждения от центра города становится препятствием для многих детей, живущих в
других районах города, поэтому коллектив Станции видит возможность в увеличении
доли детей, охваченных дополнительным образованием туристско-краеведческой
направленности путем сетевого взаимодействия в удаленными, в том числе
поселковыми образовательными организациями.
Полное название
(сокращенное
название)

Муниципальное автономное учреждение дополнительного
образования «Станция туризма и экскурсий «Конжак»

Вид организации

Учреждение дополнительного образования

Местоположение

624930 Свердловская область, г. Карпинск,

(МАУ ДО СТиЭ «Конжак»)

улица Малышева, 2.
Год основания

В 1981 году образована детская туристская база, в 2018
году она реорганизована в МАУ ДО СТиЭ «Конжак»

Учредители

Администрация городского округа Карпинск. Полномочия
Учредителя осуществляет Отдел образования
администрации городского округа Карпинск

Банковские

ИНН 6617027035

реквизиты

КПП 661701001
УФК по Свердловской области (Финансовое управление
ГО Карпинск, МАУ ДО СТИЭ «Конжак»,
л/с 30919121890)
УРАЛЬСКОЕ ГУ БАНКА РОССИИ/УФК по Свердловской
области г. Екатеринбург
БИК 016577551
к/с 40102810645370000054
р/с 03234643657420006200
ОКТМО 65742000

22

Администрация

Директор Якимова Наталья Викторовна - образование
высшее.

Контакты

Контактный телефон: (834383) 3-46-94
Электронный адрес: st.turizm@ekarpinsk.ru

Дополнительное образование принципиально расширяет возможности
человека, предлагая большую свободу выбора, так, чтобы каждый мог определять для
себя цели и стратегии индивидуального развития, капитализировать (превращать в
ресурс) собственные личные качества и обстоятельства, а также проектировать и
формировать будущие, возможные качества. Дополнительное образование является
инструментом развития человеческого потенциала страны, формирования элиты
страны (научной, инженерной, культурной и политической) через выявление
талантливых детей, развитие их мотивации и способностей.
Программа развития МАУ ДО СТиЭ «Конжак» на 2021-2025 годы согласуется
с Муниципальной программой «Развитие системы образования в городском округе
Карпинск на 2020-2026 годы»
В основу Программы развития положены факторы, влияющие на
формирование в учреждении пространства устойчивого развития, способствующего
успешной
самореализации
и
социализации
участников
образовательновоспитательного процесса и повышение конкурентоспособности учреждения в
условиях изменяющегося социального запроса и государственного заказа.
Такими факторами, по мнению составителей Программы, являются:

высокое качество образования и воспитания, учёт современных
тенденций в образовании, в частности требований ФГОС дошкольного, начального,
основного, среднего общего образования;

расширение спектра программ дополнительного образования;

совершенствование кадровой политики в учреждении;

единство подходов к образованию и воспитанию;

открытость;

модернизация;

опора на традиции;

партнёрский стиль отношений, командный дух;

включение участников образовательного процесса в социальнозначимую деятельность;

развитие сетевого взаимодействия и создание условий для демонстрации
достижений участников образовательного процесса;

поддержка
семейного
воспитания,
включение
родителей
в
воспитательно-образовательный процесс;

сохранение и укрепление здоровья обучающихся;

расширение финансовой самостоятельности учреждения.
Программа развития основана на следующих принципах

23

Принцип системности. Все элементы структуры Программы развития
взаимосвязаны и направлены на достижение общего результата.
Принцип участия. Каждый сотрудник МАУ ДО СТиЭ «Конжак» должен стать
участником проектной деятельности, планы (проекты) организации становятся
личными планами (проектами) педагогов, возрастает мотивация сотрудников на
участие в общей деятельности, что сказывается на качестве конечного результата.
Принцип непрерывности. Процесс планирования и проектирования
осуществляется педагогами постоянно, разработанные проекты непрерывно приходят
на смену друг другу.
Принцип гибкости заключается в придании проектам и процессу планирования
способности менять свою направленность.
Принцип точности. Задачи и результаты их реализации конкретизированы и
детализированы в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия
деятельности МАУ ДО СТиЭ «Конжак».
Качественные характеристики Программы развития
Актуальность – Программа развития ориентирована на решение наиболее
значимых проблем для будущей (перспективной) работы МАУ ДО СТиЭ «Конжак» в
системе дополнительного образования.
Прогностичность - данная Программа развития отражает в своих целях и
планируемых действиях не только настоящие, но и будущие требования,
предъявляемые к учреждениям дополнительного образования.
Наряду с этим просчитываются риски, возникновение которых возможно при
реализации программы, намечается соответствие программы изменяющимся
требованиям и условиям, в которых она будет реализовываться.
Рациональность - Программой развития определены цели и способы
получения максимально возможных результатов.
Реалистичность – Программа развития призвана обеспечить соответствие
между желаемым и возможным, т.е. между целями программы и средствами их
достижений.
Целостность - наличие в Программе развития всех структурных частей,
обеспечивающих полноту состава действий, необходимых для достижения цели
(проблемный анализ, концептуальные положения и стратегия развития, план
действий и предполагаемые результаты).
Контролируемость - определены Ожидаемые результаты реализации задач
Программы развития МАУ ДО СТиЭ «Конжак».
Детализация – чем более детализирована программа, тем она проще в
изучении и реализации.
Программа является документом, открытым для внесения изменений и
дополнений. Корректировка программы осуществляется ежегодно в июне – августе.
Все изменения утверждаются на педагогическом совете в августе-сентябре.

24

Мероприятия Программы, обеспечивающие реализацию задач
Программы
№

Мероприятие

Ответственный Срок реализации
исполнитель

Задача 1.1. Создание условий для доступности реализации дополнительного
образования
1.1.1.

Реализация дополнительных
общеобразовательных
общеразвивающих программ с учетом
сетевого взаимодействие с
организациями ГО Карпинск

Методист
Фефелова Л.В.

Ежегодно

1.1.2.

Нормативное, методическое и
организационное сопровождение
дополнительного образования, в том
числе с применением электронного
обучения и дистанционных
образовательных технологий.

Методист
Фефелова Л.В.,
ПДО

Ежегодно

1.1.3.

Реализация адаптированных
дополнительных общеобразовательных
программ.

ПДО, Методист
Фефелова Л.В.

Ежегодно

1.1.4.

Проведение информационнопросветительской компании для
мотивации к туристской деятельности.

Педагогорганизатор
Лукашова А.В.

Ежегодно

Задача 1.2. Развитие образовательно-воспитательной среды
1.2.1.

Разработка и реализация
ПДО, контроль –
дополнительных общеобразовательных
методист
программ и учебно-методических
Фефелова Л.В.
материалов для их реализации

Ежегодно

1.2.2.

Организация участия обучающихся и ПДО, контроль –
педагогических
работников
в
методист
конкурсных мероприятиях туристско- Фефелова Л.В.,
краеведческой
направленности
и
инструктортуристских соревнованиях различного
методист
уровня, рекомендуемых для выявления Цыкунова Н.М.
талантливых и одарённых детей

Ежегодно

1.2.3.

Организация и проведение Фестиваля
«Покоритель пяти вершин»

Инструкторметодист
Цыкунова Н.М.

Ежегодно первая
половина июля

25

1.2.4.

Организация и проведение
соревнований по технике пешеходного
туризма

Инструкторметодист
Цыкунова Н.М.

Ежегодно
Май

1.2.5.

Организация и проведение городского
туристского слета

Ежегодно
сентябрь

1.2.6.

Организация и проведение Первенства
«Школа безопасности»

1.2.7.

Организация и проведение
соревнований по спортивному
ориентированию

Инструкторметодист
Цыкунова Н.М.
Инструкторметодист
Цыкунова Н.М.
Инструкторметодист
Цыкунова Н.М.

1.2.8.

Организация и проведение
комплексного конкурса «Турист года»
(«Юный краевед», «Туризм и
математика», «Юный топограф»,
«Конкурс отчетов о походе»)

Методист
Фефелова Л.В.

Ежегодно, в
течение года,
подведение
итогов декабрь

1.2.9.

Организация и проведение
муниципального этапа областного
конкурса «Уральский характер».

Методист
Фефелова Л.В.

Ежегодно,
февраль

1.2.10.

Организация и проведение
муниципального этапа областного
конкурса «Green Team».

Методист
Фефелова Л.В.

Ежегодно,
март

1.2.11.

Организация и проведение Квест-игры
«Туристенок» для учащихся начальной
школы ГО Карпинск

Педагогорганизатор
Лукашова А.В.

Ежегодно, ноябрь

1.2.12.

Организация и проведение Фестиваля
бардовской песни

Ежегодно, январь

1.2.13.

Организация и проведение детсковзрослых походов, экскурсий (ученики
- учителя, обучающиеся – родители).

Педагогорганизатор
Лукашова А.В.
ПДО,
экскурсоводы

1.2.14.

Организация отдыха и оздоровления
детей в летний период:
1.
Лагерь с дневным пребыванием
детей при МАУ ДО СТиЭ «Конжак»;
2.
Смена досуга и отдыха в ОЗЛ
«Светлячок»,
профильный
отряд
туристов.

Начальник
лагеря
(назначается
ежегодно)
Воспитатель
отряда из числа
ПДО
(назначается
ежегодно)

Ежегодно
Февраль-март
Ежегодно
октябрь

Ежегодно

Июнь
август

26

1.2.15.

Организация
и
проведение
категорийных походов: 1-2 ежегодно

Руководители
объединений,
реализующих
программы 2-3 и
более года
обучения

В течение года

1.2.16.

Организация
и
проведение
многодневных походов:
2021 г. – 10
2022 г. – 12
2023 г. – 13
2024 г. – 14
2025 г. – 15
Организация и проведение походов
выходного дня
2021 г. – 48
2022 г. – 48
2023 г. – 48
2024 г. – 48
2025 г. – 48
Организация и проведение экскурсий
2021 г. – 50
2022 г. – 65
2023 г. – 70
2024 г. – 75
2025 г. – 85

ПДО

В течение года

ПДО

В течение года

ПДО,
экскурсоводы

В течение года

1.2.17.

1.2.18.

Задача 1.3. Развитие системы управления качеством реализации дополнительных
общеобразовательных программ.
1.3.1. Мониторинг
оценки
качества
Методист
Промежуточный
реализации
дополнительных Фефелова Л.В.
контроль –
общеобразовательных программ.
ПДО
декабрь-январь,
май,
итоговый – по
окончании
программы

2.1.1.

2.1.2.

Задача 2.1. Развитие кадрового потенциала МАУ ДО СТиЭ «Конжак»
Прохождение
курсов
повышения
ИнструкторНе реже 1 раза в 3
квалификации
и
переподготовки
методист
года
педагогических работников МАУ ДО Цыкунова Н.М.
СТиЭ «Конжак»
Участие педагогических работников в Инструктор
конкурсных мероприятиях различного
уровня и представлении опыта

ежегодно

27

2.1.3.

Прохождение курсов
первой помощи

оказанию Инструктор

Не реже 1 раза в 3
года

2.1.4.

Прохождение курсов «Инструктор Инструктор
детского и юношеского туризма»
Аттестация педагогов на первую и Инструктор
высшую квалификационные категории

Не реже 1 раза в 5
лет
Не реже 1 раза в 5
лет

2.1.5.

по

Задача 2.2. Расширение сетевого взаимодействия МАУ ДО СТиЭ «Конжак» с
образовательными организациями, учреждениями культуры, искусства и спорта,
развитие системы социального партнёрства для решения основных уставных задач
учреждения
2.2.1.

Заключение договоров о взаимном
сотрудничестве
с
социальными
партнёрами;

Методист
Фефелова Л.В.

2.2.2.

Проведение совместных мероприятий с
социальными партнёрами;

2.2.3.

Помощь в проведении мероприятий
туристской
направленности
образовательным организациям города.

Инструкторметодист
Цыкунова Н.М
.
ПДО,
экскурсоводы,
инструкторметодист
Цыкунова Н.М

1 раз в 3 года

ежегодно

ежегодно

Задача 2.3. Обновление, использование и сохранение материально-технической
базы МАУ ДО СТиЭ «Конжак» для обеспечения практико-ориентированного
характера образовательного процесса
2.3.1.

Соответствие
МТБ
практикоЗаведующий
ориентированному
характеру хозяйством
образовательного
процесса,
приобретение
снаряжения
и
оборудования
для
проведения
практических занятий, организации
походов, проведения и участия в
туристских соревнованиях.

Задача 2.4.
деятельности
2.4.1.

Финансово-ресурсное

Ученическая мебель:
Учебные классы № 4,23,15

обеспечение

различных

Заведующий
хозяйством

20212025

направлений

20212025

28

Аппаратура
для
проведения
мероприятий (колонки, микшерный
пульт, микрофоны, шнуры, стойки)

Заведующий
хозяйством

2021

2.4.3.

ПК в сборе (Для видеонаблюдения
вахтёрам, педагогам дополнительного
образования)

Заведующий
хозяйством

20212025

2.4.4.

Проведение ремонтных работ:
Актовый зал, санитарные комнаты,
кровля, ограждение по периметру
территории.

Заведующий
хозяйством

20212025

2.4.5.

Приобретение наглядных пособий:
Пособия
для
образовательной
деятельности (плакаты, карты и др.)

Заведующий
хозяйством

ежегодно

2.4.6.

Обновление информационных стендов
ПДО и экскурсоводов

Заведующий
хозяйством

ежегодно

2.4.2.

2.5. Обеспечение информационной открытости Учреждения через проведение
информационно-просветительской кампании для мотивации к занятиям
туристской деятельностью: сайт учреждения, СМИ, социальные сети
Наполнение сайта МАУ ДО СТиЭ
Педагог2.5.1
«Конжак»
организатор
Лукашова А.В.
Размещение информации о
Педагог2.5.2
деятельности МАУ ДО СТиЭ
организатор
«Конжак» и объединений в социальных Лукашова А.В.
сетях
2.5.3

Размещение информации на сайте
«Навигатор»

2.5.4

Размещение информации на
информационных стендах в помещении
МАУ ДО СТиЭ «Конжак» и школах ГО
Карпинск
Размещение информации на
педагогических сайтах, в том числе на
портале педагогического сообщества
Карпинск http://conf.ekarpinsk.ru;

2.5.5

2.5.6

2.7.

Размещение информации о
деятельности МАУ ДО СТиЭ
«Конжак» в СМИ.

Методист
Фефелова Л.В.
ПДО

инструкторметодист
Цыкунова Н.М.
ПДО

Сохранение и укрепление здоровья обучающихся и сотрудников МАУ ДО

29

СТиЭ «Конжак» через соблюдение условий охраны труда и санитарногигиенических требований к условиям обеспечения образовательного процесса,
труда и отдыха
2.6.1.

Обновление инструкций по охране
труда

Специалист по
охране труда

По мере
необходимости

2.6.2.

Проведение оценки уровня рисков
сотрудников

Специалист по
охране труда

1 раз в 5 лет

2.6.3.

Проведение
периодических
медицинских осмотров сотрудников

Специалист по
охране труда

Ежегодно

2.6.4.

Санитарно-гигиеническое обучение
сотрудников

Специалист по
охране труда

1 раз в 2 года
(лагерь –
ежегодно)

Задача 3.1. Реализация платных экскурсионных и туристских программ
3.1.1.

Образовательная экскурсия «Богатство экскурсоводы
Уральских недр»

Ежегодно

3.1.2.

Пеший маршрут «Блинчики-Блины»

Экскурсоводы,
ПДО
Водный поход «Ожерелье Каквинских Экскурсоводы,
скал»
ПДО

Ежегодно

3.1.4.

Спелеотур: посещение пещеры Сокола Экскурсоводы,
и Мрака;
ПДО

Ежегодно

3.1.5.

Горный
маршрут
Конжака»
Горный
маршрут
гребень»

«Покоритель Экскурсоводы,
ПДО
«Серебрянский Экскурсоводы,
ПДО

Ежегодно

Туристская полоса препятствий «Тропа Педагогиспытаний»
организатор
Лукашова А.В.
Игровая программа «Вместе весело Педагогиграть»
организатор
Лукашова А.В.

Ежегодно

3.1.3.

3.1.6.

3.1.7

3.1.8.

3.2.

3.2.1

Ежегодно

Ежегодно

Ежегодно

Работа по организации и проведению платных мероприятий различного
уровня
Верёвочный
сокровищ»

курс

«В

поисках

Педагогорганизатор

Ежегодно

30

Квест-игра
«Из
Богословского горного
современный Карпинск»

3.2.2

3.3.

прошлого
округа в

Лукашова А.В
Экскурсоводы

Ежегодно

Обеспечение роста поступлений от оказания дополнительных платных услуг

3.3.1.

Прокат оборудования и инвентаря

Заведующий
хозяйством
и Экскурсоводы,
ПДО

3.3.2.

Реализация
экскурсионных
образовательных программ

3.3.3.

Подготовка и сопровождение туристов Экскурсоводы,
при
прохождении
туристических ПДО
маршрутов

В соответствии с
заявками

3.3.4.
3.3.5.

предоставление инструкторских услуг в Экскурсоводы,
качестве проводников групп
ПДО
Организация и проведение культурноПедагогмассовых мероприятий, досуговой
организатор
деятельности
Лукашова А.В

В соответствии с
заявками
В соответствии с
заявками

3.3.6.

Организация и проведение обучающих
семинаров, мастер -классов

В соответствии с
заявками

Методист,
инструкторметодист, ПДО

В соответствии с
заявками
В соответствии с
заявками

Ресурсы для обеспечения Программы
 Материальные ресурсы – материально-техническая база учреждения.
 Человеческий ресурс – педагогический коллектив, коллектив обучающихся и
их родители.
 Финансовые ресурсы – бюджетные, а также доходы, получаемые от платных
образовательных услуг и иные источники, не запрещённые законодательством
РФ.

Ожидаемые результаты реализации программы

31

1. Доступность

реализации

дополнительных

общеобразовательных

общеразвивающих программ.
2. Увеличение охвата детей занимающихся в МАУ ДО СТиЭ «Конжак».
3. Организация досуга и отдыха детей и подростков.
4. Повышение качества

реализации

дополнительных общеобразовательных

программ:
5. Рост профессиональной компетентности педагогических работников.
6. Повышение

качества

и

эффективности

деятельности

проводимых

мероприятий.
7. Востребованность услуг учреждения.
8. Соответствие МТБ практико-ориентированному характеру образовательного
процесса.
9. Освоение бюджетных средств выделенных на выполнение муниципального
задания, руб.
10. Информационная открытость о возможностях использования ресурсов МАУ
ДО СТиЭ «Конжак» (образовательных, рекреационных, туристских), в том
числе платных услуг.
11. Соответствие условий охраны труда и санитарно-гигиенических требований к
условиям обеспечения образовательного процесса, труда и отдыха.
12. Отсутствие фактов детского и производственного травматизма.
13. Проведение не менее 10-ти походов и экскурсий.
14. Проведение не менее 5-ти мероприятий в год.
15. Увеличение дохода от внебюджетной деятельности

Оценка эффективности деятельности учреждения
32

1.

Развитие системы образовательно-воспитательной деятельности МАУ ДО СТиЭ

«Конжак» как открытой образовательной системы, повышение
конкурентоспособности и привлекательности учреждения.
2.

Призовые места в конкурсных мероприятиях и спортивных соревнованиях
различных уровней.

3.

Социально значимая деятельность для граждан всех возрастов.

4.

Организация

и

проведение

конкурсных

мероприятий

и

спортивных

соревнований различных уровней.
5.

Организация оздоровительно-образовательного отдыха детей в каникулярное

время.
6.

Ресурсное

обеспечение

деятельности

МАУ

ДО

СТиЭ

«Конжак»

и

формирование позитивного имиджа учреждения с учетом современных запросов
детей, родителей, общества.
7.

Обеспечение условий для эффективной деятельности учреждения.

8.

Развитие деятельности по предоставлению туристских и экскурсионных услуг

на территории ГО Карпинск.

Перечень форм мониторинга результативности деятельности
МАУ ДО СТиЭ «Конжак»
1.

Ежегодные статистические отчеты 1-ДОП, 1-ДО, 1-ФК;

2.

Таблица 1. Развитие образовательно-воспитательной среды. Приложение 1.

33

3.

Таблица

2.

Развитие

системы

управления

качеством

реализации

дополнительных общеобразовательных программ. Приложение 2.
4.

Таблица 3.

Развитие кадрового потенциала

МАУ ДО СТиЭ «Конжак».

Приложение 3.
5.

Таблица 4. Расширение сетевого взаимодействия МАУ ДО СТиЭ «Конжак».

Приложение 4.
6.

Таблица 5. МБТ МАУ ДО СТиЭ «Конжак». Приложение 5.

7.

Таблица 6. Бюджетные средства, реализованные на выполнение мероприятий в

рамках МЗ. Приложение 6.
8.

Таблица 7. Информационно-просветительская компания. Приложение 7.

9.

Информационная справка о проведенных мероприятиях с целью соблюдения

правил

охраны

труда

и

техники

безопасности,

антитеррористической

и

противопожарной безопасности, ПДД, в течение всего календарного года.
10.

Таблица 8.

Реализация платных экскурсионных и туристских программ. ГО

Карпинск. Приложение 8.
11.

Таблица 9. Организация и проведение платных мероприятий. Приложение 9.

12.

Информационная справка о доходах от иной внебюджетной деятельности;

13.

Отчет по самообследованию Муниципального автономного учреждения

дополнительного образования «Станция туризма и экскурсий «Конжак»;
14.

Публичный доклад директора Муниципального автономного учреждения

дополнительного образования «Станция туризма и экскурсий «Конжак».

34

Перспективные направления, задачи, ожидаемый результат, контроль Программы развития

Перспективные
направления
1.
Обеспечение
доступности
качественного
дополнительного
образования МАУ
ДО
СТиЭ
«Конжак».

Задачи
1.1.Создание условий для
доступности реализации
дополнительного
образования

Ожидаемый результат
Доступность реализации
дополнительных
общеобразовательных
общеразвивающих
программ.
Увеличение охвата детей
занимающихся в МАУ ДО
СТиЭ «Конжак».

Контроль / Ответственный
Ежегодный отчет «Мониторинг
результативности деятельности МАУ
ДО СТиЭ «Конжак»:
Ежегодные отчеты 1-ДОП, 1-ДО, 1-ФК;
Ответственные: инструктор-методист
Цыкунова Н.М.

1.2.
образовательновоспитательной
среды

Развитие Организация
досуга и Таблица 1. Развитие образовательноотдыха детей и подростков. воспитательной среды
Ответственные: методист Фефелова
Л.В., инструктор-методист Цыкунова
Н.М.
1.3. Развитие системы
Повышение
качества Таблица 2. Развитие системы
управления качеством
реализации
управления качеством реализации
реализации
дополнительных
дополнительных общеобразовательных
дополнительных
общеобразовательных
программ.
общеобразовательных
программ:
Ответственные: методист Фефелова
программ.
Л.В., инструктор-методист Цыкунова
Н.М.

35

2.Ресурсное
обеспечение
деятельности МАУ
ДО СТиЭ «Конжак»
и формирование
позитивного
имиджа учреждения
с учетом
современных
запросов детей,
родителей,
общества.

2.1. Развитие кадрового
Рост
профессиональной Таблица 3.
Развитие кадрового
потенциала МАУ ДО СТиЭ компетентности
потенциала МАУ ДО СТиЭ «Конжак».
«Конжак».
педагогических работников. Ответственные: методист Фефелова
Л.В., инструктор-методист Цыкунова
Н.М.
2.2. Расширение сетевого Повышение
качества и Таблица
4.
Расширение
сетевого
взаимодействия МАУ ДО эффективности
взаимодействия
МАУ ДО СТиЭ
СТиЭ
«Конжак»
с деятельности проводимых «Конжак».
образовательными
мероприятий.
Ответственные: методист Фефелова
организациями,
Востребованность
услуг Л.В., инструктор-методист Цыкунова
учреждениями
культуры, учреждения.
Н.М.
искусства
и
спорта,
развитие
системы
социального
партнёрства
для решения основных
уставных задач учреждения.
2.3. Обновление,
Соответствие
МТБ Таблица 5. МБТ МАУ ДО СТиЭ
использование и сохранение практико«Конжак»
материально-технической
ориентированному
Ответственный:
заведующий
базы МАУ ДО СТиЭ характеру образовательного хозяйством.
«Конжак» для обеспечения процесса.
практико-ориентированного
характера образовательного
процесса.
2.4. Финансово-ресурсное
Освоение бюджетных
Таблица 6. Бюджетные средства,
обеспечение
различных
средств выделенных на
реализованные на выполнение
направлений деятельности.
выполнение
мероприятий в рамках МЗ:
муниципального задания, Ответственный: заведующий
руб.
хозяйством.
2.5.
Обеспечение Информационная
Таблица 7. Информационноинформационной
открытость о возможностях просветительская компания.
открытости
Учреждения использования
ресурсов Ответственный: педагог-организатор

36

3. Развитие
деятельности по
предоставлению
платных услуг на
территории ГО
Карпинск.

через
проведение
информационнопросветительской кампании
для мотивации к занятиям
туристкой деятельностью,
сайт учреждения, СМИ,
социальные сети.
2.6. Сохранение и
укрепление здоровья
обучающихся и
сотрудников МАУ ДО
СТиЭ «Конжак» через
соблюдение условий
охраны труда и санитарногигиенических требований к
условиям обеспечения
образовательного процесса,
труда и отдыха.
3.1. Реализация платных
экскурсионных
и
туристских программ.

МАУ ДО СТиЭ «Конжак»
(образовательных,
рекреационных,
туристских), в том числе
платных услуг.

3.2. Работа по организации
и проведению платных
мероприятий
различного
уровня.
3.3. Обеспечение роста
поступлений от оказания
дополнительных платных
услуг.

Проведение не менее 5-ти Таблица 9. Организация и проведение
мероприятий в год.
платных мероприятий.
Ответственный: педагог-организатор.

Соответствие
условий
охраны труда и санитарногигиенических требований к
условиям
обеспечения
образовательного процесса,
труда и отдыха.
Отсутствие фактов детского
и
производственного
травматизма.

Информационная справка о
проведенных мероприятиях с целью
соблюдения правил охраны труда и
техники безопасности,
антитеррористической и
противопожарной безопасности, ПДД, в
течение всего календарного года.
Ответственный: специалист по ОТ

Проведение не менее 10-ти Таблица 8.
Реализация платных
походов и экскурсий.
экскурсионных и туристских программ.
ГО Карпинск
Ответственный: педагог-организатор

Увеличение дохода от
внебюджетной
деятельности:

Информационная справка о доходах от
иной внебюджетной деятельности;

37

Приложение №1
Таблица 1. Развитие образовательно-воспитательной среды.
2021
2022
2023
2024
2025
Программы реализуемые в летнее время
Кол-во программ
Кол-во участников
Мероприятия гражданско – патриотического и духовно-нравственного
воспитания
Кол-во мероприятий
Кол-во участников
Экскурсии
Кол-во экскурсий
Кол-во участников
Походы выходного дня
Кол-во походов
Кол-во участников
Многодневные походы
Кол-во походов
Кол-во участников
Степенные походы
Кол-во походов
Кол-во участников
Категорийные походы
Кол-во походов
Кол-во участников

38

Приложение №2
Таблица 2. Развитие системы управления качеством реализации
дополнительных общеобразовательных программ.

Результативность участия обучающихся в очных массовых мероприятиях

Уровень

2021 год
2022 год
2023 год
Кол-во
Количество Кол-во Количество Кол-во Количест
человек победителей человек победителей человек
во
и призеров
и призеров
победите
лей и
призеров
Соревнования

Муниципальный
Окружной
Областной
Региональный
Всероссийский
Международный
Конкурсные мероприятия
Муниципальный
Окружной
Областной
Региональный
Всероссийский
Мониторинг качества освоения дополнительных общеобразовательных
общеразвивающих программ
Процент освоения высокий
по уровням

средний

высокий

средний

высокий средний

39

Инструктор
туризма

Фамилия И.О.
Год
прохождения
Год
прохождения

Развитие кадрового потенциала

педагогических
участие
конкурсных
в
работников
мероприятиях различного уровня
и представлении опыта.

Квалификационная категория

Таблица 3.
«Конжак»

детско-юношеского

Повышение

и

Педагогический
работник

Переподготовка
квалификации

Приложение 3

МАУ ДО СТиЭ

СЗД,
1 Год
или
участия и
высшая,
уровень
Год
установле
ния

40

Приложение 4

Таблица 4. Расширение сетевого взаимодействия МАУ ДО СТиЭ
«Конжак»

Критерий

2021

2022

2023

2024

2025

Кол-во договоров о взаимодействии
Количество ОУ, в которых реализуются
программы дополнительного образования
педагогами МАУ ДО стиэ «Конжак» в
рамках сетевого взаимодействия
Кол-во реализуемых программ ДО
Количество совместных мероприятий

41

Приложение 5

Таблица 5. МБТ МАУ ДО СТиЭ «Конжак»
2021

2022

2023

2024

2025

Перечень
материалов,
оборудования, снаряжения,
направленных
на
усовершенствование
материально-технической
базы
практикоориентированного
характера
содержания
образования
сумма направленных средств

42

Приложение 6

Таблица 6. Бюджетные средства, реализованные на выполнение
муниципального задания
2021

2022

2023

2024

2025

Обеспечение участия в
официальных физкультурных
(физкультурнооздоровительных)
мероприятиях
Организация мероприятий

43

Приложение 7

Таблица 7. Информационно-просветительская компания
Показатель

2021

2022

2023

2024

2025

Статьи
об
активности
и
результативности
участия,
обучающихся и педагогов в
мероприятиях, соревнованиях
Статьи рекламного характера о
деятельности учреждения
Сотрудничество с СМИ: кол-во
видеосюжетов, статей

44

Приложение 8

Таблица 8. Реализация платных экскурсионных и туристских программ

Количество проведенных

2021

2022

2023

2024

2025

Платные походы выходного дня
Платные многодневные походы
Платные
программы

экскурсионные

45

Приложение 9

.
Таблица 9. Организация и проведение платных мероприятий

Количество проведенных

2021

2022

2023

2024

2025

Проведение платных мероприятий

Проведение платных семинаров и
мастер-классов

46


Наверх
На сайте используются файлы cookie. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных. Подробности об обработке ваших данных — в политике конфиденциальности.

Функционал «Мастер заполнения» недоступен с мобильных устройств.
Пожалуйста, воспользуйтесь персональным компьютером для редактирования информации в «Мастере заполнения».